一、专利挖掘的方法
1.以问题为导向进行专利挖掘
企业在生产运营过程中会出现各种各样的问题，比如说产品品质上存在缺陷，或是用户体验感觉较差等，这些问题通常直接影响企业的经营发展和市场竞争力。企业可以这些问题收集、整理并分析，找到存在此类问题是技术性瓶颈没有突破还是市场方向把控不准，而后在这个基础采用头脑风暴方式进行探讨，理清处理问题的方法、确定技术性的创新点和保护措施，最后由企业管理者、研发人员和专利代理人综合性市场、法律、技术性等层面因素，挑选出最具价值而且适用于企业发展的技术方案申报专利。
2.以竞争者技术性为导向进行专利挖掘
俗话说得好，“知己知彼，百战不殆”，在专利挖掘层面，更应重视竞争者的技术性研究方向，分析竞争者专利挖掘和布局的重点，而后采用针对性的专利挖掘策略。企业在进入到某一市场时，通常提早进行专利挖掘和布局，我们可以通过分析主要竞争者专利信息，了解竞争者技术开发的市场布局重点，而后相结合企业本身优势梳理创新点，从而挖掘出能有效的保护自己产品技术性并能限制竞争者的专利。
3.以项目研究为导向进行专利挖掘
企业在进行某一项技术攻关时，通常是以项目研究的形式进行的。以项目研究为导向，首先要确定项目要突破的技术性难点和相对现有技术性实现的所有功能，并将实现这一目的每一个技术性点进行细分，确定每一个技术性点的技术性解决方案的实施路径。另一方面，将每一个功能的技术性要素进行全方位分析，确定技术性要素是不是满足专利申请的新颖性、创造性和实用性要求，是不是满足专利的申请范围。
二、企业的专利布局
专利布局要按照市场的专利情况、本身的专利情况、竞争者的专利情况及其法律法规等相关的因素通过综合考虑后进行合理规划，企业常用的专利布局主要有下面几种：
1.路障式布局
指的是将实现某一技术性目标的必需的一种或几种技术性解决方案申请专利，形成路障式专利的布局模式。路障式布局的优势是申请与维护成本较低，缺点是竞争者可以通过回避设计绕过路障。
2.城墙式布局
指的是将实现某一技术性目标的所有规避设计方案全都申请专利，形成城墙式专利的布局模式。城墙式布局可以抵挡竞争者侵入自身的技术性领地，不给竞争者进行规避设计和找到替代性方案的任何空间。
3.地毯式布局
指的是将实现某一技术性目标或产品的所有技术性解决方案全都申请专利，形成地毯式专利网的布局模式。这类模式可以有效的限制竞争者进入到，其缺点是成本太高，费时费力。
4.围栏式布局
指的是在核心专利由竞争者掌握时，将围绕该技术性主题的许多技术性解决方案申请专利，形成围栏式专利布局模式。这类模式特别适合后进到此领域的“技术性跟随型”企业。
以上几种专利布局模式，都是有各自的优缺点，并没有简单的好坏之分。企业需要相结合本身技术领域和实际发展情况，挑选最适宜自身的一种或几种混合模式进行专利布局。
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